Arlight · Светотехника · 10 000+ SKU · 2020–2026

Системная
трансформация
креативного
департамента

Построение креативной инфраструктуры в производственной компании: от отдела из 11 дизайнеров до департамента 37 специалистов с системными процессами, автоматизацией и собственной R&D-функцией.
Автор
Бетин Алексей Юрьевич
Период
Август 2020 — 2026
Роль
Креативный директор
Бетин Алексей
+7 (919) 729-57-52
777bars@list.ru
Москва, Россия
0+
SKU в каталоге
0
лет в роли
0
человек в команде
рост с 11 до 37
0
направлений

Зона ответственности

Графический дизайн и полиграфия
3D-визуализация продукта, интерьеров, экстерьеров
Видеопродакшн и моушн-графика
Продуктовый дизайн светильников
Фотостудия и контент-продакшн
Дизайн упаковки всех направлений
Визуальные стратегии и бренд-система
Проекты светодизайна и тендерные КП
Выставочные стенды и пространства
Автоматизация и внедрение AI

Сформированные подразделения

Фотостудия
Видеостудия
Графический дизайн
Технический дизайн
Редакция
3D и моушн
02 — Проблема

Инженерная компания
без визуальной системы

На момент входа в роль компания транслировала себя как «сухая инженерная структура». Визуальные коммуникации строились ad hoc, без стратегии, единого кода и процессов.
Коммуникации
01
Визуализация продукта
Фото из Shutterstock + монтаж светильников в Photoshop. Отсутствие собственного визуального кода.
02
Проекты светодизайна
Статичные схемы без 3D, без анимации, без демонстрации динамического освещения.
03
Выставочные стенды
Инженерная подача без вовлечения аудитории дизайнеров и архбюро.
Процессы и команда
04
Отсутствие процессов
Нет BPMN, нет шаблонов задач, нет координации. Ручная вёрстка каталогов.
05
Команда без развития
Нет тренингов, тимбилдингов, культурного кода. Нет системы оценки загрузки и навыков.
06
Зависимость от подрядчиков
Нет экспертизы по 3D, видео, моушн. Высокие операционные расходы.
Ключевой вызов
Трансформировать восприятие Arlight из «инженерной компании» в бренд, релевантный для дизайнеров, архитекторов и бюро — сохраняя техническую экспертизу как фундамент.
03 — Решение · Блок A

Визуальные коммуникации
и продуктовая визуализация

A1
3D-визуализация продукта
Заменил подход «фото из стока + Photoshop» на полноценную 3D-визуализацию продукта в интерьерах и экстерьерах. Собственный визуальный код, масштабируемая демонстрация функционала.
3D VisualizationInteriorExteriorVisual Code
A2
Проекты светодизайна
Внедрил 3D-визуализацию, анимацию динамического освещения, 3D-туры для заказчиков. Формат КП, который кардинально усилил тендерные предложения.
×2 тендерыAnimation3D Tours
A3
Визуальная стратегия 2023–2026
Разработал стратегии визуальных коммуникаций на 3 года. Единый визуальный код для всех каналов. Провёл редизайн сайта Arlight.
A4
Выставочные стенды
Разработал концепции стендов, сместившие восприятие от «сухой инженерной» компании в сторону лояльности дизайнеров. Salone del Mobile, Milan Design Week.
A5
Продуктовый дизайн и патенты
Светильники в серийном производстве. Русский код в переосмыслении. Арт-объекты в Новой Третьяковке — ручная работа.
0
Патентов
5 РФ + 2 международных
GOLD
Золотой Фотон
Система управления
03 — Решение · Блок B

Процессы, автоматизация
и операционная система

B1
BPMN и структурирование
BPMN-процессы по всем повторяющимся задачам. Шаблоны задач для каждого типа проекта. Система взаимодействия с отделами дизайна других подразделений.
B2
Автоматизация вёрстки · EasyCatalog
Автоматическая вёрстка на базе EasyCatalog для InDesign. Спасло компанию при интеграции «Честного знака»: оперативная перевёрстка каталогов вместо ручной правки тысяч позиций.
×10
Скорость вёрстки
Десятки млн ₽
Экономия
«Честный знак»
B3
Координатор и структура
Ввёл позицию координатора при масштабировании отдела в департамент. Чёткая отработка входящих запросов, контроль приоритетности.
B4
Внедрение нейросетей
AI-инструменты по всем направлениям: графика, видео, визуализация интерьеров.
AI · ГрафикаAI · ВидеоAI · 3D VizAI · Motion
B5
3D-анимация и моушн-графика
Направление с нуля. Расширил арсенал контента для маркетинга, выставок, презентаций.
03 — Решение · Блок C

Команда, культура
и креативная экосистема

C1
Аналитика команды
Система анализа по двум осям: занятость по задачам и уровень владения ПО.
C2
Тимбилдинги и тренинги
Тимбилдинги на командную работу. Тренинги по развитию креативности. Формат масштабирован на все отделы компании.
Масштабирование на всю компанию
C3
Референс-пати
Мастер-классы от деятелей культуры, обучение, формирование единого мышления команды.
C4
Arlight Dragon Faer
3 года в корпоративной команде по гребле на дракон-ботах. 2 выхода в полуфинал Кубка России.
C5
Дизайн упаковки
Упаковка всех направлений: визуальное решение + пользовательский опыт, логистика.

Рост команды

2020
11
2021
16
2022
21
2023
26
2024
31
2026
37
04 — Системные изменения

Что изменилось
на уровне системы

До · 2020
Отдел из 11 дизайнеров
Ручная вёрстка каталогов (10 000+ SKU)
Стоковые фото вместо визуализации
Нет процессов, нет координации
Инженерная подача на выставках
Проигрыш тендеров из-за подачи КП
Нет продуктового дизайна
После · 2026
Департамент 37 специалистов, 6 направлений
Автовёрстка EasyCatalog: скорость ×10
Собственная 3D-студия, свой визуальный код
BPMN, шаблоны, координатор, контроль
Концептуальные стенды для дизайн-аудитории
×2 положительных решений на тендерах
7 патентов, серийные светильники, награда
05 — Ключевые результаты

Цифры

×0
Конверсия тендеров
На первых этапах
×0
Скорость вёрстки
EasyCatalog
0%
Сокращение сроков
Разработка проектов
0
Патентов
5 РФ + 2 междунар.
0
Человек в команде
Рост с 11
Десятки млн ₽
Экономия
«Честный знак»
GOLD
Золотой Фотон
Система управления
ART
Третьяковка
Арт-объекты
Масштабный эффект: Формат тимбилдингов и тренингов был масштабирован на все отделы компании как корпоративная практика.
06 — Моя роль

Не дизайнер.
Директор.

Роль креативного директора в производственной компании — это не «главный дизайнер». Это архитектор системы, в которой креативная функция работает предсказуемо, масштабируемо и в связке с бизнес-целями.
Стратегия
Визуальная стратегия на 3 года. Позиционирование бренда. Трансформация восприятия компании.
Команда
Масштабирование ×3.4. 6 направлений. Система оценки, тренинги, тимбилдинги, креативная экосистема.
Процессы
BPMN по всем типам задач. Координатор. Шаблоны. Автоматизация EasyCatalog. Внедрение AI.
Продукт
7 патентов. Серийное производство. Русский культурный код. Третьяковка. «Золотой Фотон».
Коммуникации
Редизайн сайта. 3D-визуализация. Моушн. Выставочные стенды. Тендерные КП нового формата.
Бизнес-эффект
×2 тендеры. ×10 вёрстка. −40% сроки. Десятки млн экономии.
Компетенции
Визуальная стратегияПродуктовый дизайнTeam ManagementBPMN3D / CGIMotion DesignBrand SystemExhibition DesignAI IntegrationPackagingAutomationLight DesignR&DPatent Development
Бетин Алексей Юрьевич
Creative Director · Head of Design
+7 (919) 729-57-52 · 777bars@list.ru · Москва, Россия